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听牧人报第一期

发布日期:2015年10月12日 16:32
             
 海潮集团的内刊《听牧人》报终于创刊了!
今年3月16日,“听牧肉牛”在新三板挂牌,8月18日“听牧牛庄”同仁街店(第三家店)正式开业,在同一天,《听牧人》报也正式出版。对于一个企业来讲,这是具有里程牌作用的一年。
近几年中国牛产业发展迅猛,规模化的企业也与日俱增,然而随着时间的推移,一批批企业倒下去,一批批企业又站起来。“听牧肉牛”就是在这样一个竞争激烈的环境中生存、成长、发展并被云南人民所认可,在中国的业界也小有名气。
“牛”产业是一个综合性的行业。从牛的繁殖、哺育、成长、成熟、生产加工到消费者食用,牵扯着很多方面的因素,每一个环节都必须紧紧相扣,一个环节出了问题,就会出现不同的结果。牛肉产品怎样做出一个标准,顾客的满意度怎样才能体现,这不是一个简单的问题。
海潮集团经过十年的发展,成功地克服了“牛”产业以个体经营为主体的传统管理模式。董事会领导下的总经理负责制,使企业在灵活的经营管理模式下,又受到董事会的监管,从而保证了企业目标的实现,使企业顺利闯过了企业发展中的运行难关。从情感机制、激励机制、股份制到目前的科学化管理,企业总是一次次将经营管理中出现的问题,有效地转变成经验,使企业焕发了生机和活力,极大地推动了海潮集团的发展,“听牧肉牛”(股票代码:832151)也在科学持续发展的前提下走向了社会。
做百年企业是海潮集团的目标,因为企业有了长远的思考和修炼准备,稳步发展的战略便成为企业持续发展的重要保障,这种战略管理是海潮集团在发展中不断调整自己的企业组织结构形成的。对于整个海潮集团来讲,“听牧肉牛”的挂牌、“同仁店”的开业、《听牧人》报的出版,都是海潮集团一个新的起点,企业未来的发展必须以科学的经营管理模式做为基础,才能够将这台众多人关注的戏唱好。
当前,全球信息化潮起潮涌,科学化、信息化的管理体系已经渗透在各个行业,海潮集团一定会不断实践新的企业运行机制,不断探索更超前的管理方法与发展模式,在昆明播种,在云南发芽,在中国结果。
怀抱着社会各界的期望,“听牧人”将会一步一个脚印地走下去,会在继承传统管理模式的基础上,学习科学化、信息化管理模式的特点,代表中国的“牛”产业,努力实现“牛”领域的技术创新,掌握“牛”产业的核心竞争力,从现在起步,实现海潮集团新的起飞。 

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该资讯的关键词为:云南牛肉